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1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的全面工作；對項目的各種施工方案、進(jìn)度計劃、工作安排等進(jìn)行編制和落實。負(fù)責(zé)組織對工程項目竣工驗收前的初檢初驗，作好工程竣工驗收的各項準(zhǔn)備工作，參與竣工驗收。

2、主持項目部周例會、參加工程項目會議；嚴(yán)格質(zhì)量管理。保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作，及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，控制和審核項目部各項費用支出。

5、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、行業(yè)主管部門和公司各部門的關(guān)系，保證工程項目順利進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)施工人員的管理、施工安全的教育、加強(qiáng)勞動防護(hù)及施工安全措施的管理。

7、做好工程項目基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)、信息完整、準(zhǔn)確。