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分析采購流程各環(huán)節(jié)潛在風(fēng)險點；
評估供應(yīng)商資質(zhì)、信用及履約能力風(fēng)險；
識別市場價格波動、供應(yīng)鏈中斷等外部風(fēng)險。
2.制度與流程建設(shè)

制定采購風(fēng)險管理制度和操作規(guī)范；
優(yōu)化采購審批流程和權(quán)限設(shè)置；
建立風(fēng)險預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案。
供應(yīng)商風(fēng)險管理

3.參與供應(yīng)商準(zhǔn)入審核和分級管理；
監(jiān)控供應(yīng)商履約表現(xiàn)和信用狀況；
管理供應(yīng)商黑名單和風(fēng)險供應(yīng)商退出機制。
4.合同與合規(guī)管理

審核采購合同條款的風(fēng)險點；
監(jiān)督采購活動合規(guī)性，防范舞弊風(fēng)險；
處理采購糾紛和索賠事項。